加强设备管理，提高设备维护、保养质量，及时发现设备的故障征兆，排除设备的故障隐患，确保生产设备处于均衡、稳定、有序状态，是保障生产的前提条件。在设备管理方面主要展开了以下工作：
        1、为使设备科学、合理地安排检修，公司投入二十多万元安装了设备管理软件，全方位实施设备动态管理，提升了设备管理水平。
        2、为保障设备完好，以及发现设备异常状态，实行设备定人、定岗、定时巡检制度，责任到人，对设备存在的问题能够及时处理，确保设备正常运行。
        3、设备的检修不仅要保证检修质量，而且要考虑如何减少维修成本。为降低成本，利用废旧材料加工部分备件。如：用报废的液下泵长轴改制化工泵用的短轴，一根可改4-5根，节约备件费用近万元。
        4、每月的24-25日由设备科牵头，组织机械制造厂、炼焦厂、净化厂、热电公司、洗煤厂设备管理员进行一次设备大检修，发现问题及时处理。

                                                                                                                                  设备部2012.12.15供稿