2012年1月31日，财会部召开了2012年度财务决算工作总结会，向各财务负责人汇报了2012年度的财务决算具体内容，并安排了2013年的财务工作。财务总监侯文光、会计主管郑丽艳出席了会议。

决算会通报了2012年财务重点工作的完成情况及在决算总结过程中发现的问题，宣读了2013年《财务工作注意事项》，对2013年资金周转事项做出具体安排。

近年来，财会部财务工作有布置、有检查、有落实，从加强会计基础工作、风险防控体系建设到出台财务业务一体化流程，做到了提高财务工作的地位，确保了财务战略的实施及各项财务制度的贯彻落实。会计主管对近年来公司整体财务工作的开展及各财务工作人员的辛勤劳动给予肯定和高度评价，要求财务人员将年终决算同财务管理过程中出现问题的整改结合起来。

财务总监在总结发言中指出，2012年财务年度决算要注重“学习、执行、保障”。各科室要经常组织学习，对决算工作中存在的问题进行及时的答疑解惑，会计主管要协调好各部门的关系，创造出良好的财务工作环境，保障2013年度的财务工作顺利完成。

会议结束后，会计主管郑丽艳又组织各科室人员进行了最新〈小企业会计准则〉的学习培训。