为企业发展青春无悔

 —记茂胜公司生产总监左锡俊

        潮起潮落，物换星移，左锡俊同志自任公司生产总监以来至今，转眼两年过去了。年仅40出头的他，凭着一身刚强、勤奋与睿智，拼搏进取，从一名普通的员工逐步成长为公司高级管理人才。
        二十多年前，初涉社会的他，跨进茂胜公司从事电工工作。在师傅的细心传教下，严谨求学，踏实工作逐步掌握了电工技术。以一腔热血、勤奋努力、扎实的基本功底与大胆精细的工作作风，赢得了公司领导的认可，2002年被提升为机电修配厂电气车间主任。
        在任电气车间主任期间，积极工作，带领大家参与了公司新建焦化区域电气设备的安装调试，于2003年年底正式投入安全运行，并在以后的工作中按照电气设备运行规程定期维护检测，严格执行电气设备检修规程，进一步加强了自身素质的提高，严谨大胆管理，从中提升了管理能力。2008年公司机构改制中以自己的实力被公司聘任为机电修配厂厂长。
        新的岗位的转换，需要以新的高度要求自己。接任厂长职务后，进行了厂内内部人员调整。抽调技术骨干成立了设备大修组，在保障设备日常检修的同时，加强对重点设备的大修和监护。为提高设备维检质量并组织员工进行岗位技能培训，从而提高了员工的技术水平。日常管理中，本着安全检修，文明检修的原则，要求员工认真检查设备的零部件，做到不重复维修，提高检修质量，保障设备稳定运行。为节省检修费用，减少生产运行成本，提倡员工开动脑筋，大胆创新，修旧利废，为公司降低生产成本做出了贡献。
        2010年被公司提升为生产总监，全面负责公司生产体系的正常运作。就任生产总监一职后，在金融危机影响下，焦化企业面临严峻挑战，必须攻坚克难，迎难而上。在他的组织下，开展了深挖企业内部潜力，节约生产成本的活动。从材料消耗及库存物资入手，首先进行了库存大盘点，用一个月的时间，对公司库存物资重新统计、归类、建档。使库存材料物资账、卡、物相符，随手可取。同时规定了材料物资申购的程序，严格把关。使库存物资物尽其用，减少库存资金占用。
        如今的他，正满怀信心为企业的腾飞而拼搏，一步一个脚印，在成长的道路上，有着他挥洒的汗水和收获成功的喜悦，有着他对企业发展青春无悔的奉献……