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为企业发展青春无悔—记茂胜公司生产总监左锡俊

浏览次数: 日期:2012-12-13

为企业发展青春无悔

                                                                         —记茂胜公司生产总监左锡俊

 

        潮起潮落,物换星移,左锡俊同志自任公司生产总监以来至今,转眼两年过去了。年仅40出头的他,凭着一身刚强、勤奋与睿智,拼搏进取,从一名普通的员工逐步成长为公司高级管理人才。
        二十多年前,初涉社会的他,跨进茂胜公司从事电工工作。在师傅的细心传教下,严谨求学,踏实工作逐步掌握了电工技术。以一腔热血、勤奋努力、扎实的基本功底与大胆精细的工作作风,赢得了公司领导的认可,2002年被提升为机电修配厂电气车间主任。
        在任电气车间主任期间,积极工作,带领大家参与了公司新建焦化区域电气设备的安装调试,于2003年年底正式投入安全运行,并在以后的工作中按照电气设备运行规程定期维护检测,严格执行电气设备检修规程,进一步加强了自身素质的提高,严谨大胆管理,从中提升了管理能力。2008年公司机构改制中以自己的实力被公司聘任为机电修配厂厂长。
        新的岗位的转换,需要以新的高度要求自己。接任厂长职务后,进行了厂内内部人员调整。抽调技术骨干成立了设备大修组,在保障设备日常检修的同时,加强对重点设备的大修和监护。为提高设备维检质量并组织员工进行岗位技能培训,从而提高了员工的技术水平。日常管理中,本着安全检修,文明检修的原则,要求员工认真检查设备的零部件,做到不重复维修,提高检修质量,保障设备稳定运行。为节省检修费用,减少生产运行成本,提倡员工开动脑筋,大胆创新,修旧利废,为公司降低生产成本做出了贡献。
        2010年被公司提升为生产总监,全面负责公司生产体系的正常运作。就任生产总监一职后,在金融危机影响下,焦化企业面临严峻挑战,必须攻坚克难,迎难而上。在他的组织下,开展了深挖企业内部潜力,节约生产成本的活动。从材料消耗及库存物资入手,首先进行了库存大盘点,用一个月的时间,对公司库存物资重新统计、归类、建档。使库存材料物资账、卡、物相符,随手可取。同时规定了材料物资申购的程序,严格把关。使库存物资物尽其用,减少库存资金占用。
        如今的他,正满怀信心为企业的腾飞而拼搏,一步一个脚印,在成长的道路上,有着他挥洒的汗水和收获成功的喜悦,有着他对企业发展青春无悔的奉献……

 


 

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