众所周知，三流企业靠管理，二流企业靠制度，一流企业靠文化。可见，文化对企业发展有着相当重要的作用。安全工作也是如此，只有让安全行为标准转化为安全文化，让安全生产的意识深植于人心，企业的安全生产工作才能有效地执行并达到最高境界。

一、让执行标准成为习惯

标准是衡量行为的准则，是一种规范。习惯是长期重复逐渐养成的不自觉的行动。让标准成为习惯，就是通过反复强调，并严格执行，使执行者养成自觉的行为意识。只有大家将执行安全标准成为一种习惯，一种自觉的意识，一种无形的文化，才能一丝不苟地、习惯性的按照标准进行操作，才会互相监督，互相纠正。这样才会减少事故发生机会，企业才能生产安全。

二、让习惯成为文化

习惯是一种定势。而文化是一种传统，一种共识。文化可以创造人文氛围，协调人机环境。让习惯成为文化，对人的观念、意识、态度、行为等形成一种无形的影响，如果让良好的、执行标准的行为习惯成为一种文化，就能自觉的形成以人为本、以人的灵活管理为基础、以保护人的生命和身心健康为目的，达成共同的价值观，员工就会自觉地、无意识地执行标准，促进安全生产。

三、让文化促进和谐

安全文化的特征就是具有一定的感召力和影响力，能充分约束人的思想和行为，调动大家的自觉性和积极性。通过企业文化的宣传和导向，使员工能自觉地树立以人为本的人本观，安全第一的安全观以及安全就是效益的价值观，同时能够充分认识到自己在安全工作中所承担的义务和责任，并且能够自觉的执行、参与其中，从而由被动到主动确保安全制度的完善，使各种安全隐患能够得到及时排除与遏制，进而促进员工之间的和睦相处和企业的和谐发展。

将安全行为标准转化为安全文化，可以形成一种无形的力量。它是企业预防事故发生的最佳措施，也是员工终生受益的理想手段。